Planejamento de Ponta a Ponta
Estrutura o planejamento da empresa de forma integrada, da incorporação à entrega.
Consultoria em Lean Construction · Todo o Brasil
Obra que flui é obra planejada por quem executa.
Ajudamos construtoras a implantar Lean Construction no canteiro e na empresa: do macrofluxo ao controle de custos, com a sua equipe no centro e um multiplicador formado para seguir sem a gente.
Avanço físico · Torre AMedição 08
Concluído
Em andamento
Liberado
Não iniciado
1º
Pessoas
A equipe da obra participa, aprende e passa a conduzir o método.
2º
Processos
Rotinas simples, padronizadas e registradas pela própria construtora.
3º
Sistemas
Ferramentas entram depois, para sustentar o que já funciona no canteiro.
Clientes atendidos
ImpactoConstruções
VergConstrutora
Dicon
Rocha
VL
Viva
Victória BrasilNordeste
Catálogo 2026
Produtos para cada momento da construtora
A maioria dos clientes começa por um produto, sente o resultado na obra e segue para o próximo. Cada um termina com entregas concretas e com gente da sua equipe pronta para continuar.
Planejamento Estratégico de Engenharia
Obras previstas, captação de terrenos, capacidade de venda e plano de lançamento e execução.
Pré-Obra
Macrofluxo, dimensionamento de mão de obra, projeto de canteiro e logística de abastecimento antes do primeiro dia.
Planejamento e Gestão de Custos
Planejamento e controle de custos para a empresa inteira, com rotina e responsáveis definidos.
Metodologia Lean Construction · MGA
O modelo de gestão da Macedo Faria, baseado em Lean, 5S e L6. Implantação completa em quatro fases.
Análise Restritiva de Projetos
Leitura dos projetos sob a ótica de quem executa: restrições, pontos críticos, materiais e alertas para a obra.
Parede de Concreto
Viabilidade de projeto, compra da fôrma e implantação do sistema de execução em parede de concreto.
Implantação do MGA
Quatro fases, do primeiro canteiro à empresa inteira
Começamos por uma obra e só avançamos quando ela roda. O checklist acima de 80% é o norte para seguir, não a linha de chegada. Implantar em um canteiro leva de 6 a 12 meses; transformar o método em cultura da empresa leva cerca de 2 anos.
Fase 1
Um canteiro rodando
Processos implantados em uma obra, com o checklist acima de 80%.
12 mesesFase 2
O multiplicador assume
Implantação em outro canteiro conduzida pelo multiplicador, formando o processo próprio da empresa.
Conforme aderênciaFase 3
Todas as obras alinhadas
O método se estende a todos os canteiros, com a mesma linguagem e os mesmos rituais.
Conforme aderênciaFase 4
Estabilização e evolução
A empresa sustenta o método sozinha e passa a melhorá-lo continuamente.
Conforme aderência
Como a gente trabalha
O resultado fica na sua empresa
Toda consultoria prevê um multiplicador da construtora. Ele acompanha cada encontro, escreve o manual com a voz da empresa e conduz as próximas implantações.
Os documentos são feitos em elaboração conjunta: nós ajudamos a construir, a sua equipe é dona do processo.
Aderência da equipeO método só funciona se quem está no canteiro participa dele.
Multiplicador presenteUma pessoa da construtora formada para replicar o método.
Registro pela qualidadeO setor de qualidade documenta por escrito o que foi implantado.
Quem somos
Engenheiros que vivem a obra
Marcel Macedo
Especialista Lean · CEO
Engenheiro e criador do MGA, o modelo de gestão que orienta todas as implantações da Macedo Faria.
Kawê Fraga
Especialista Lean · Sócio
Conduz implantações, dá suporte dedicado aos clientes e cuida das ferramentas digitais da consultoria.
Contato
Vamos desenhar o fluxo da sua próxima obra?
Conte em que momento está a sua construtora. Respondemos com uma proposta de caminho, começando pelo produto que faz mais sentido agora.
E-mailcontato@macedof.com.br
EndereçoRua Professora Iria Sá dos Santos, 33
Bairro Aeroporto, Aracaju/SE
Bairro Aeroporto, Aracaju/SE
AtuaçãoConstrutoras em todo o território nacional